未來(lái)的廣告設計公司要有生命力，并能與時(shí)俱進(jìn)，有發(fā)展潛力，需要具備什么特征和素質(zhì)？首先要具備的態(tài)度是從管理角度看待問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，擺脫只關(guān)注作品本身的本位主義的定式，其次要有這五項基本指標，下面米蘭廣告給大家介紹一下這五項基本指標：

1、個(gè)人（機構）品牌化

  再小的個(gè)體，也有自己的品牌；市場(chǎng)化程序越高，對品牌的認知度也越高；品牌，首先代表的是品質(zhì)，呈現的是產(chǎn)品和服務(wù)背后的價(jià)值；選擇任何人來(lái)進(jìn)行設計服務(wù)都是有風(fēng)險的！而我們首選品牌（有名、口碑相傳的），實(shí)則是在降低我們選擇背后的風(fēng)險。

  國人們常常愿意為國外設計師買(mǎi)單，究其原因是作品有個(gè)性，重視自身品牌價(jià)值，順勢滿(mǎn)足國人們追求品牌的欲望；于國人來(lái)說(shuō)，選擇的風(fēng)險系數相對較低、有保障，畢竟有了國外的成熟經(jīng)營(yíng)在支撐著(zhù)。

  設計行業(yè)的“品牌化”是必然趨勢，但有“個(gè)人”與“機構”品牌之別。機構品牌VS個(gè)人品牌：從消費心理學(xué)角，對于“機構品牌”的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，那是一種信任，信任體現的是靠譜；對于“個(gè)人品牌”的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，還是一種信任，但信任的是立場(chǎng)和態(tài)度，這兩者比靠譜更為高級。所以，個(gè)人品牌要機構化，機構品牌要人格化。只有當你確定了品牌的調性之后，圍繞展開(kāi)的設計、商務(wù)、管理與運營(yíng)機制才能形成合力，成為市場(chǎng)破局的工具。

 2、形象國際化

  已有很多朋友針對設計公司的國際化進(jìn)行過(guò)各種形式的探討，也在實(shí)踐中摸索可行的方式方法。

  首先是要讓自己有國際化的視野，流程和模式操作方面具有真正的國際范，因為客戶(hù)的素質(zhì)在提高，眼界開(kāi)闊，個(gè)性的生活方式逐步向國外的富人階層看齊；甲方企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)國外的公司合作，涉足國際市場(chǎng)，做甲方的合作合伙伴，自然要同步，客戶(hù)不可能放慢腳步等你的；再是更多強有力的設計競爭對手也來(lái)自于國外，所以迫使我們的本土設計師必須與時(shí)俱進(jìn)，與國際接軌，知己知彼，才能百戰百勝。

3、公司平臺化

 這是一個(gè)非常寬泛的概念，既有對外合作的，包含所有供應合作方共生的平臺；又有對內的，能促進(jìn)團隊協(xié)作、持續提升、人員成長(cháng)的平臺；我不是一個(gè)人在戰斗。

 平臺化的另一種形式是跨界經(jīng)營(yíng)與開(kāi)放合作，其背后抓住的是最最重要的人流、信息流的邊際效應，與設計推廣自身是大有裨益的，突顯窗口效應，口碑效應。

“平臺化”唯一不變的共性是利他性（合作共贏(yíng)、先人后己）。所謂“平臺”，是為別人搭建的，讓別人來(lái)賺錢(qián)的，不是為了一己的“吃獨食”，更多的是要整合各自的優(yōu)勢資源，互相借力，共同成長(cháng)；專(zhuān)業(yè)的人，干專(zhuān)業(yè)的事。

4、創(chuàng )意工業(yè)化

  也可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)化，而跨界經(jīng)營(yíng)已被不少設計師嘗到甜頭。我們要讓設計師真正成為設計產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的組織者，就必須讓設計創(chuàng )意在工業(yè)化的產(chǎn)品體系中得到延伸和發(fā)揮。而創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)化后奠定的經(jīng)濟基礎，方能使設計師更隨性的去做設計和管理公司，更放得開(kāi)，不會(huì )獨守設計費的獨木橋。

5、服務(wù)私人化

 設計師是在以空間的語(yǔ)言創(chuàng )造一種生活方式，前提是顧客的體驗；大數據時(shí)代勝出的品牌，一定是和他的消費者一塊創(chuàng )造的，通過(guò)與顧客的深度融合來(lái)把握價(jià)值點(diǎn)；當“私人定制”成為熱門(mén)詞匯之時(shí)，我們更多要強調的是服務(wù)與承諾，是契約精神和設計師的普世價(jià)值，為人處事的底線(xiàn)是不能丟的。

通過(guò)個(gè)人（機構）品牌化、形象國際化、公司平臺化、創(chuàng )意工業(yè)化、服務(wù)私人化的全方位呈現與深度經(jīng)營(yíng)，真正能讓設計企業(yè)同時(shí)在竟爭力，效率，持續性三方面取得優(yōu)勢！

在探尋合理商業(yè)模式的前提下，讓設計師影響力、設計價(jià)值獲得“倍增”；把作品意識轉化為”超用戶(hù)體驗”，抓住冠軍級的微小因素便能成為市場(chǎng)制勝關(guān)鍵。