當今市場(chǎng)競爭中，品牌的作用可以說(shuō)是舉足輕重。它不僅體現的是一個(gè)企業(yè)整體的素質(zhì)和形象，還體現了一個(gè)國家的經(jīng)濟實(shí)力和競爭能力。一個(gè)成功的品牌，代表著(zhù)良好的信譽(yù)，卓越的質(zhì)量，良好的服務(wù)，先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。這是因為好的品牌有著(zhù)自己優(yōu)良的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)，并在這種良好的價(jià)值觀(guān)的引導下，注重企業(yè)人才的培養，注重技術(shù)的創(chuàng )新和新產(chǎn)品的研發(fā)，注重品牌的策劃和產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。所以，品牌戰略是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的必然選擇，在實(shí)施品牌戰略的過(guò)程中，還要重視品牌戰略的管理。

品牌戰略的四要素：

1、聚焦認知
    我們說(shuō)“品牌戰略是以認知為核心的資源規劃”。這就需要你必須聚焦想建立的顧客認知，日復一日、年復一年地夯實(shí)它，重復它、強化它。如果你說(shuō)一套，做一套，言行不一致，你的品牌戰略一定會(huì )走入誤區，難以成功。

這也是中國企業(yè)死亡率如此之高的原因所在。急于求成，急于求大。所以，在一個(gè)領(lǐng)域一旦有點(diǎn)起色，馬上就開(kāi)始擴張，結果把剛剛起來(lái)的認知全部沖淡了，變成“猴子掰玉米”，掰一個(gè)丟一個(gè)，最后一事無(wú)成。

     2、品牌定位、設計與策劃

品牌定位是使企業(yè)區別于競爭對手的最有效方式。品牌定位也能體現出品牌的個(gè)性、吸引其目標客戶(hù)的關(guān)注。如紅牛品牌的定位就比較鮮明，“困了，累了，喝紅?！?。

在品牌的設計上名稱(chēng)要簡(jiǎn)潔，標志要獨特，內涵要深刻，并且要注意避免雷同、超越時(shí)空。

品牌的策劃可以塑造品牌形象。一個(gè)成功品牌的策劃，意義超過(guò)產(chǎn)品本身，并且能夠創(chuàng )造出其它附加價(jià)值。

3、持續創(chuàng )新

創(chuàng )新不是戰略，但是沒(méi)有創(chuàng )新，戰略也不能持續。尤其，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，持續創(chuàng )新成為一套品牌戰略能否成功的關(guān)鍵要素。到底怎么創(chuàng )新？我的觀(guān)點(diǎn)是：不守舊，不懈怠，在傳承中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中傳承。創(chuàng )新不是單純的顛覆，不能違背市場(chǎng)發(fā)展規律，也不能違背顧客認知。

很多創(chuàng )業(yè)者都有野心，總想搞出點(diǎn)顛覆性的東西。這種精神可嘉，但是方法很重要。近幾年，有人研發(fā)海陸兩用汽車(chē)，有人研發(fā)能夠飛行的汽車(chē)；也有人研發(fā)音樂(lè )運動(dòng)服、智能運動(dòng)鞋、可拆卸紐扣、防爆井蓋，等等。這些是否屬于顛覆？是。能成功嗎？不能。因為，他們的做法違背了最基本的市場(chǎng)發(fā)展規律。

4、把握節奏

我們開(kāi)汽車(chē)，不會(huì )是一味地猛踩油門(mén)兒，而是油門(mén)兒和剎車(chē)同時(shí)使用。企業(yè)也一樣，不是每時(shí)每刻都要高歌猛進(jìn)，而是要把握好節奏，該加速時(shí)加速，該剎住時(shí)剎住。

很多創(chuàng )業(yè)者都有個(gè)一夜暴富的夢(mèng)想，所以他們特別希望“爆炸式增長(cháng)”。但是，一個(gè)成功的品牌戰略都是穩步推進(jìn)，緩慢成長(cháng)，逐步走向成功的。

縱觀(guān)中外商業(yè)史，凡是試圖“快速增長(cháng)”的企業(yè)都是以“快速消亡”告終的。所以，我們建議的方式是“飛機式啟動(dòng)”，先慢后快。