在銷(xiāo)售過(guò)程中，或者說(shuō)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中，品牌創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)神話(huà)，令無(wú)數人為之神往，因此很多企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者紛紛要打造自己的品牌。

那什么才是品牌？設計一個(gè)logo？改一下產(chǎn)品包裝？把公司大門(mén)涂成中國紅？舉辦一場(chǎng)活動(dòng)？寬泛地說(shuō)，這些都是品牌的內容；嚴格地說(shuō)，又都不是。

我們說(shuō)，品牌建設是個(gè)工程。

這首先意味著(zhù)品牌是個(gè)“系統”，而不是單一次的一款設計、一個(gè)創(chuàng )意或一個(gè)活動(dòng)。系統必須有條不紊，每一個(gè)視覺(jué)要素、每一個(gè)顏色、每一句，都必須依據品牌的主題思想，這樣在傳播上才能起到最大化的效果，強化品牌的力量。

我們經(jīng)常提到的CI，就是企業(yè)形象識別系統，是用來(lái)在市場(chǎng)上區隔競爭者、吸引消費者從而擴大市場(chǎng)份額的有效工具。一般的CI系統包括MI（理念識別）、BI（行為識別）和VI（識別）三個(gè)部分，但仍然是我們說(shuō)的品牌系統的一部分。

除了系統這個(gè)層面，說(shuō)品牌是個(gè)工程，更多還意味著(zhù)：要建設一個(gè)成功的品牌，需要一個(gè)漫長(cháng)的戰線(xiàn)，也就是說(shuō)需要大量時(shí)間。舉世矚目的大品牌，幾乎沒(méi)有一個(gè)是一夜成名的。如今靠網(wǎng)紅搞怪爆紅的品牌，都很難在市場(chǎng)上持久。這不是我們努力為之奮斗的目標，我們要打造的是一個(gè)有持續市場(chǎng)影響力的品牌。

大品牌如可口可樂(lè )、耐克、海爾，甚至華為，其實(shí)都是經(jīng)歷了市場(chǎng)的考驗，逐漸形成了一個(gè)品牌的核心，一個(gè)偉大的品牌才慢慢建立起來(lái)。最明顯的當屬華為。

早年的華為可能就是一個(gè)電子產(chǎn)品制造企業(yè)，甚至很少有人正眼瞧它，后來(lái)慢慢做大，從產(chǎn)品質(zhì)量層面、從視覺(jué)設計層面慢慢在進(jìn)步，尤其是近年在海外業(yè)務(wù)的拓展，然后又在國際上為中國制造爭光，豎起民族品牌自強世界的大旗，然后才慢慢引起國人的矚目和愛(ài)戴——至此我們說(shuō)，一個(gè)真正的國產(chǎn)大品牌誕生了。

我們所說(shuō)的品牌是個(gè)工程，正是指品牌建設中的這些奮斗過(guò)程。